| I. Ce este o firma de exercitiu | 1.1. Concepte teoretice pentru activitatea din firma de exercitiu 1.2. Avantaje ale activitatii din firma de exercitiu 1.3. Actorii firmei de exercitiu 1.4. Activitate zilnica, evenimente speciale in firma de exercitiu 1.5. Resurse materiale 1.6. Colaborare interdisciplinara |
|---|
| II. Infiintarea unei firme de exercitiu | 2.1. Ideea de afacere (analiza mediului extern) 2.2. Alegerea formei juridice 2.3. Procedura de infiintare la ROCT si documentele de infiintare 2.4. Ciclul de viata al unei firme de exercitiu 2.5. Organizarea structurala 2.6. Organizarea procesuala 2.7. Sistemul informational la nivelul firmei de exercitiu |
|---|
| III. Managementul resurselor umane: | 3.1. Procesul de recrutare in firma de exercitiu 3.2. Salarizarea personalului in firma de exercitiu 3.3. Motivarea si evaluarea personalului 3.4. Rotatia posturilor |
|---|
| IV. Planificarea activitatii in firma de exercitiu | 4.1. Firma de exercitiu – model si mijloc de invatare 4.2. Obiective anuale ale activitatii in firma de exercitiu – abordare economica 4.3. Obiective anuale ale activitatii in firma de exercitiu – abordare pedagogica 4.4. Conexiunea dintre dimensiunea economica si pedagogica in firma de exercitiu 4.5. Managementul timpului 4.6. Planificarea activitatilor din firma de exercitiu |
|---|
| V. Planul de afaceri | 5.1. Modelarea firmei de exercitiu – premisa a planului financiar 5.2. Elaborarea planului de afaceri pentru firma de exercitiu |
|---|
| VI. Identitatea vizuala a firmei de exercitiu | 6.1. Elemente specifice identitatii vizuale 6.2. Modalitati de promovare a identitatii vizuale la nivel de intreprindere |
|---|
